Ondernemers zitten ‘lekker' in het werk, de orderportefeuille blaakt van zelfvertrouwen. Soms zit er te veel in, maar de order wordt uiteindelijk wel af en toe met kunst en vliegwerk, wel gehaald.

Bij een groot aantal bedrijven staan de levertijden onder druk. Een goede, nee perfecte, planning is derhalve van cruciaal belang. En dat geldt voor alle geledingen binnen de productiebedrijven. Het moet een goed samenwerkend geheel zijn, dan kunnen de opdrachten er vlotjes doorheen.

Maar hoe zit het nu met de marges die worden behaald. Zo hier en daar hoor je van ingewijden dat deze nog niet echt top is. Met andere woorden de marges zijn aan de lage kant, ergo er wordt te weinig verdiend. En dat is toch wel iets om je zorgen over te maken, immers, de onkosten lopen wel door en stijgen in de meeste gevallen elk jaar. Denk alleen maar aan bijvoorbeeld de loonkosten, de energiekosten en niet te vergeten de afschrijvingen op gedane investeringen.

Dus hou de marges goed op peil. Lever op tijd. Maak hierover in ieder geval goede en heldere afspraken en maak - maar dat doen we allemaal toch - goede producten.  

Rolf Elling, hoofdredacteur

Reageren?
E-mail: rolfelling@vraagenaanbod.be
Twitter: @venabelgie_Rolf
Facebook: www.facebook.com/venabelgie