Zoeken
 
 

Maatwerkbedrijf Westlandia biedt ondersteuning voor maakindustrie


Ieper, 9 mei 2019
Auteur:
Nick Vanderheyden
Maatwerkbedrijven, de voormalige beschutte of sociale werkplaatsen, nemen volwaardig deel aan de economie en vormen een stevige en efficiënte versterking voor de industrie. Deze niche-bedrijven profileren zich als professioneel en flexibel toeleverancier van de reguliere economie en zetten volop in op slim samenwerken met de industrie. Dankzij bedrijven als Westlandia uit Ieper moeten kmo’s voor outsourcing zodoende niet langer noodzakelijk naar het buitenland.
Vorig jaar vierde het Ieperse maatwerkbedrijf Westlandia haar 50-jarig jubileum. In deze periode is de sociale werkgever uitgegroeid tot de derde grootste werkgever van de stad Ieper. Het maatwerkbedrijf stelt circa 800 medewerkers te werk en heeft zo een belangrijk aandeel in maatschappelijk verantwoord ondernemen. Al jaar en dag heeft het bedrijf trouwens onder meer een intensieve en succesvolle samenwerking met Picanol, de grootste Ieperse werkgever.

‘We stellen mensen in dienst die anders uit de boot zouden vallen', vertelt Xavier Sohier, manager verkoop en operationele planning. ‘Dit zijn de risicogroepen en de mensen die omwille van bijvoorbeeld een beperking minder kansen krijgen op de arbeidsmarkt. Onze expertise omvat daarom het werk werkbaar te maken voor onze medewerkers. Dit gaat van complex werk, over repetitieve deelwerken tot de onderverdeling van een volledig productieproces. We merken dat dit maatschappelijk verantwoord karakter van onze onderneming duidelijk aan populariteit wint, en geniet van een steeds breder draagvlak. Niet zo verwonderlijk, aangezien het imago van een maatwerkbedrijf de voorbije jaren een noodzakelijke boost kreeg. Daarnaast wordt vanuit de Vlaamse overheid stevig ingezet op deze werkvorm, en heeft de sector zelf zwaar geïnvesteerd in een waaier aan diensten, flexibiliteit en professionaliteit.'

Investeren en groeiambitie

Om blijvend te kunnen inspelen op de behoefte van de economie in de ruime regio rond Ieper, werd onlangs een nieuwe logistieke hub in gebruik genomen. ‘We investeerden in een uitbreiding van 9.000 m², waarop we een logistiek magazijn bouwden van 4.500 m², inclusief twee koelkamers van elk circa 500 m². Dankzij deze uitbreiding beschikken we over een magazijn met 3210 pallet-locaties, 2510 dooslocaties en 7770 kardex-locaties, of in totaal een 13.500 magazijnlocaties. Daarnaast verhoogden we onze vloercapaciteit aan de loskades naar 2000 m² waarvan 1000 m² gekoeld kan worden voor inkomende en uitgaande goederen. Daarnaast werden vier nieuwe loskades uitgerust met twee binnenrij-lospoorten, waarbij alle bewegingen van goederen gebeurt met barcode-scanners. Deze investeringen achtten we noodzakelijk, aangezien onze klanten steeds meer opdrachten naar ons toe schuiven waar logistieke infrastructuur noodzakelijk is. Denk bijvoorbeeld aan verpakkings- en montageactiviteiten. Daarbovenop blijven we inzetten op een hoogtechnologisch en uitgebreid machinepark via een investeringsratio van 15 procent. Hierdoor kunnen we blijvend een flexibele en competitieve rol opnemen in de regulier economie.'

Ondersteuning maakindustrie

Een belangrijke sterkte van Westlandia is de flexibiliteit in geleverde diensten en het meedenken over de meest efficiënte werking van de productieprocessen. Het vijftigjarig bestaan heeft hiervoor tot heel wat expertise geleid, terwijl er in de toekomst ook wordt ingezet op innovatie en co-engineering. ‘Dankzij onze opgebouwde kennis en ervaring, kunnen we instappen in elke fase van het productieproces. Dit kan al tijdens de ontwerpfase, waarin onze experten rond de tafel zitten met de klanten en meedenken over nieuwe producten en productieprocessen. Dit kan evengoed gaan over voormontage, eindassemblage of kwaliteitscontroles van elektrische of mechanische onderdelen. Zowel voor uitbestedingen van seriewerk als voor maatwerk, analyseren we de projecteisen en productflow, zodat we via goede afspraken onze klanten maximaal kunnen ontzorgen. Voor onze grote klanten werken we bijvoorbeeld just-in-time waardoor de stockage bij hen tot een minimum wordt beperkt. In feite is bijna alles mogelijk, wat een belangrijke meerwaarde is van maatwerkbedrijven.'

Waaier aan diensten

Binnen Westlandia zijn er drie industriële takken om kmo's te ontzorgen: metaal, montage en verpakking. ‘Wij bieden een waaier aan diensten aan voor metaalbewerking, zoals zagen, boren, tappen, draaien of frezen. Onze projecten hebben veelal een seriematig, manueel karakter. Hiervoor doen we beroep op een gemotiveerd team en een modern CNC-gestuurd machinepark. Door het fragmenteren van productieprocessen, kunnen onze medewerkers bovendien ook complexe opdrachten aan.' Het bedrijf is daarnaast partner voor het samenstellen van mechanische en elektromechanische (sub-)assemblages. ‘We doen montagewerk voor meerdere industriële sectoren, zoals machinebouw, automotive, design, verlichting en de grafische sector. De opdrachten gaan van samenstelling, stockage en montage van subassemblages, over het testen van gemonteerde stukken, tot het afleveren op afroep. Voor onze elektrische en mechanische montagewerken leggen onze medewerkers steevast een hoge graad van nauwkeurigheid voor de dag. We volgen altijd de kwaliteitseisen die in het lastenboek opgelegd zijn en we werken daarbij nauw samen met ontwerpers en ingenieurs.'

Daarbovenop heeft Westlandia de dienst verpakking, waarvoor het de nodige certificaten heeft voor het verpakken van open en voorverpakte voeding onder gecontroleerde omstandigheden (temperatuur, infrastructuur).

‘We zijn gecertificeerd om elke sector te ondersteunen in hun verpakkingsnoden en kunnen het hele verpakkingsproces uit handen nemen. Voor de voedingsindustrie bijvoorbeeld, verpakken en stockeren we de goederen volgens de strengste HACCP-normen en hygiëne-eisen. Onze ruimtes, waaronder een stofvrije variant voor onder meer de farmaceutische industrie, zijn geconditioneerd en de omgevingstemperatuur beantwoordt steeds aan specifieke wensen. We kunnen producten verpakken in dozen, inpakken in zakken of onder krimpfolie of flow-pack brengen. We brengen automatisch de inpak- en houdbaarheidsdata aan en staan in voor de stockage en het transport. Vervolgens valt ook het verzendklaar maken en versturen van mailings binnen de mogelijkheden. We zetten trouwens vol in op deze logistieke ondersteuning en hebben hiervoor, naast een moderne infrastructuur, ook een overzichtelijke en transparant warehouse management systeem.'

Enclave op werkvloer

Westlandia richtte de afdeling 'werken bij u ter plaatse' op voor bedrijven die extra mankracht, nodig hebben, en deze dienst wint stevig aan populariteit. ‘Via een enclave op de werkvloer van onze klanten, ontzorgen we ze, binnen een straal van 30 km. Dit onder meer via de uitvoering van manuele, repetitieve processen. Daarnaast omvat de noemer 'werken op locatie' ook taken als groenzorg, klus- en de poetsdienst.'

‘We bieden de mogelijkheid om een gestroomlijnd team in te zetten als onderdeel van een proces. Onze ploegen bestaan uit minstens drie medewerkers en een begeleider en zijn altijd inzetbaar voor repetitieve, manuele processen. We selecteren onze medewerkers op basis van de specifieke behoefte. We nemen de rekrutering en begeleiding voor onze rekening en verzekeren continuïteit in geval van ziekte. In overleg bekijken we hoe onze medewerkers een vooropgestelde output kunnen behalen. Daarnaast analyseren arbeidsanalisten en ergotherapeuten ter plaatse de arbeidsmethodiek en sturen ze bij waar nodig. Zo kunnen bedrijven blijven focussen op de core-business en het eindresultaat'.

Deze dienst biedt zodoende een belangrijke meerwaarde in de economie en houdt bovendien heel wat productieactiviteit in eigen land via maatschappelijk verantwoorde initiatieven. Het nieuwe decreet sociale economie, dat op 1 januari 2019 in voege trad, verhoogt daarbovenop de impact en biedt reguliere ondernemingen de kans om binnen de schoot van hun bedrijf een eigen maatwerkafdeling op te richten.

‘Dit decreet speelt volledig in de kaart van onze enclavewerking, waardoor we zeker zijn van het groeipotentieel. Bedrijven kunnen natuurlijk zelf aan de slag in de oprichting van een eigen maatwerkafdeling, maar evident is dit niet. In de begroting zijn bijvoorbeeld geen middelen voorzien om ondernemingen daarin te steunen. Ook moeten bedrijven, die zelf doelgroepmedewerkers zouden willen aanwerven, deze effectief vinden en voor die mensen vervolgens gepaste begeleiding voorzien. Daarnaast kan ook de factor ziekteverzuim een rol spelen, aangezien deze ontegensprekelijk hoger ligt dan bij reguliere medewerkers. Zodoende zullen denkelijk weinig ondernemers inzetten op het opzetten van een eigen maatwerkafdeling. Wel kan het leiden tot een grotere vraag naar enclavewerking. Zodoende dat bedrijven de verantwoordelijkheden naar ons doorschuiven en zij kunnen rekenen op een voltallige equipe met een autonome werking binnen de eigen bedrijfscultuur', besluit Xavier Sohier.
 
print deze pagina
 

Reacties

Er zijn nog geen reacties op dit artikel.

Hier kunt u een reactie plaatsen bij het bericht .
Uw e-mailadres zal niet op de website worden getoond.
Uw naam *
Uw E-mail *
Uw bericht *
 
 

Nieuws

 
 
 

Focus op bedrijven

meer...
Links Rechts
 
 

Uw product of dienst in de kijker?

Redenen om te adverteren:
   
 1. 
Onafhankelijke site en nieuwsbrief met een unieke redactie
 2. 
Bereikt brede doelgroep door verspreiding in gehele maakindustrie
 3.  Verzekert u van doeltreffend bereik bij duizenden zaakvoerders, productie- en aankoopverantwoordelijken
 4.
U kunt zich met een aantrekkelijke korting ook in de Nederlandse maakindustrie profileren